雙十一剛剛結(jié)束，蘇寧的步伐卻未停止，再次推動(dòng)全場景零售發(fā)展，深入聯(lián)合各大品牌，共同深化一小時(shí)場景生活圈，讓消費(fèi)“隨時(shí)”隨地享受服務(wù)，深耕場景背后的紅海藍(lán)圖。

　　璨若星河的累累成果中，蘇寧大快消實(shí)力的蓬勃格外引人矚目。

　　11月18日，盡管南京迎來了立冬以來最大規(guī)模的降溫，卻阻止不了合作共贏的熱情。南京徐莊軟件園的蘇寧易購總部，蘇寧控股董事長張近東和伊利集團(tuán)董事長潘剛洽談合作，兩位掌門人約定將圍繞全渠道、全產(chǎn)品協(xié)同，智慧零售這三大核心動(dòng)能，在體育營銷，品牌升級(jí)，數(shù)字化營銷及金融系統(tǒng)升級(jí)等方面深化合作，實(shí)現(xiàn)全場景“智慧零售”，切實(shí)提高快消水平，為消費(fèi)者提供購物尊享。

　　與伊利合作是蘇寧深耕全場景零售，增強(qiáng)大快消實(shí)力的關(guān)鍵一環(huán)。在乳制品產(chǎn)業(yè)中，蘇寧快消團(tuán)隊(duì)還在818節(jié)點(diǎn)與君樂寶戰(zhàn)略簽約，以蘇寧小店為切入平臺(tái)，共同打造集“營養(yǎng)、新鮮、便利”為一體的零售場景與定制化產(chǎn)品。

　　此外，民以食為天，蘇寧還穩(wěn)抓食品行業(yè)，溫暖消費(fèi)者的脾胃。與益海嘉里從產(chǎn)品深度定制、線上線下融合、全產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)等方面展開合作，沖刺3年50億的銷售目標(biāo);與雀巢在區(qū)塊鏈合作、供應(yīng)鏈系統(tǒng)直連、數(shù)字化品類管理等創(chuàng)新項(xiàng)目方面展開合作，實(shí)現(xiàn)2019年的強(qiáng)勁增長;與康師傅整合優(yōu)勢資源，搭建戰(zhàn)略合作，開展全渠道交流，借助蘇寧小店撬動(dòng)大快消市場，實(shí)現(xiàn)3年10個(gè)億銷售目標(biāo)。

　　喵星人、汪星人可愛的外形點(diǎn)燃“寵物經(jīng)濟(jì)”，僅2018年中國的寵物市場規(guī)模就高達(dá)1708億元，較前年增長27%。線上B2C成為寵物食品的主要增長渠道，很多電商將開創(chuàng)寵物用品零售新局面視為尋求突破的新引擎。為此，蘇寧超市戰(zhàn)略簽約中寵集團(tuán)，用智慧零售賦能寵物市場，共同掘金寵物消費(fèi)市場，定下3年5個(gè)億全渠道銷售目標(biāo)，標(biāo)志著蘇寧快消的全面發(fā)展。

　　總結(jié)當(dāng)下，回首往昔。早在2014年，蘇寧超市便已上線，快消業(yè)務(wù)由此起飛。從零發(fā)展到集團(tuán)軍，蘇寧快消業(yè)務(wù)用了五年時(shí)間，成功整合起蘇寧線上超市、蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店四大核心業(yè)務(wù)。

　　蘇寧快消集團(tuán)總裁卞農(nóng)也曾表示，蘇寧將實(shí)現(xiàn)三個(gè)領(lǐng)先：蘇寧小店將成為中國第一的O2O社區(qū)小店，蘇寧紅孩子將成為中國第一的O2O母嬰渠道，線上線下O2O生鮮渠道要做到極致。

　　不僅僅是伊利，在未來，蘇寧快消還將通過場景快速鏈接融合用戶，來為用戶提供更快捷、新鮮、便利、多樣服務(wù)的人性化設(shè)計(jì)，一系列成就背后，彰顯出蘇寧無限的企業(yè)智慧。

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