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        京東11.11 B面升溫:精準(zhǔn)匹配企業(yè)采購需求高峰為企業(yè)現(xiàn)金流“減負(fù)”

        來源:中國電商物流網(wǎng)  發(fā)布時間:2020-10-29 17:25  編輯:方方

        2020年,對于全球經(jīng)濟都是歷經(jīng)考驗的一年,當(dāng)前,我國疫情防控已進入常態(tài)化,復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市全面推進。剛剛啟動的“京東11.11全球熱愛季”,也在消費振興之戰(zhàn)中備受矚目。

        而今年,11.11的意義還遠不止如此。過去,618、11.11等電商大促只是消費市場的狂歡,在企業(yè)市場缺少“參與感”。然而近年來的各項數(shù)據(jù)卻表明,京東11.11、618在企業(yè)市場的熱度也不斷飆升。以今年618為例,京東企業(yè)購數(shù)據(jù)顯示,大量中小企業(yè)涌入京東采購、配置辦公經(jīng)營類物資,6月1日成交額同比增長110%,中小企業(yè)客戶注冊同比增長252%,以企業(yè)經(jīng)營場景專業(yè)設(shè)備為代表的京東商用相關(guān)產(chǎn)品成交額同比增長26倍,工業(yè)品成交額同比增長達520%。

        行業(yè)專家認(rèn)為,促成這一現(xiàn)象的核心原因主要有三個:數(shù)字化采購的加速普及,與采購高峰節(jié)點的匹配,以及疫情催動下成本控制成為企業(yè)“剛需”。京東11.11開啟的同時,京東企業(yè)業(yè)務(wù)再次啟動“企業(yè)超省月”,推出中小企業(yè)“專屬補貼”、京東工業(yè)品專業(yè)品類服務(wù)、京東商用B2M定制及企業(yè)租賃服務(wù)等多項舉措,為企業(yè)打造年底“蓄水池”。

        京東11.11 B面升溫:精準(zhǔn)匹配企業(yè)采購需求高峰為企業(yè)現(xiàn)金流“減負(fù)”

        全國數(shù)字化采購規(guī)模達5900億元 企業(yè)市場需要匹配的“營銷節(jié)日”

        近年來,隨著“數(shù)字經(jīng)濟”的普及,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐也不斷加快。特別是在供應(yīng)鏈管理端,企業(yè)數(shù)字化采購規(guī)模直線上升。

        中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院和中國國際電子商務(wù)中心研究院聯(lián)合發(fā)布的《中國企業(yè)數(shù)字化采購發(fā)展報告2019》顯示,2019年,我國企業(yè)數(shù)字化采購市場規(guī)模為5900億元,同比增速高達64%。數(shù)字化采購在整體企業(yè)級電子商務(wù)市場的滲透率為2.88%,數(shù)字化采購滲透率兩年內(nèi)實現(xiàn)了翻番。

        數(shù)字化采購的普及,讓企業(yè)客戶在采購過程中也能同樣享受消費者網(wǎng)上購物的便利快捷,但與此失位的是營銷活動的不匹配。事實上,多數(shù)企業(yè)采用計劃采購的模式,數(shù)字化采購管理平臺為保障企業(yè)管理合規(guī),提供統(tǒng)一穩(wěn)定的商品價格,但對于采購管理崗位而言,仍有利潤率等相關(guān)考核指標(biāo)。諸如C端618、11.11一樣的成熟大型營銷活動也能成為企業(yè)采購提高利潤率的優(yōu)秀選擇。

        “福利季”疊加“備貨季” 11.11精準(zhǔn)匹配企業(yè)采購需求高峰

        采購管理作為企業(yè)供需兩段的“鏈接器”,采購需求的旺盛,一定程度上也能反映著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性增長。

        而在時間節(jié)點上, 11.11恰好位于企業(yè)傳統(tǒng)的“采購季”,也進一步放大了企業(yè)對于綜合性、集中式采購“窗口”的需求。

        11.11臨近年底,企業(yè)會在這時間段制定來年的發(fā)展計劃,并提前進行相關(guān)物資儲備。對于重企業(yè)文化、重市場營銷的行業(yè)而言,元旦前后也是員工福利、商務(wù)活動的集中期,11.11在時間點上能夠很好地契合企業(yè)在“福利季”“備貨季”雙季疊加下的集中性采購需求。京東企業(yè)購數(shù)據(jù)顯示,在去年京東11.11期間,員工福利類商品同比增長140%,同時消費品品類占比整體企業(yè)采購接近20%。

        疫情后成本意識強化 京東11.11為企業(yè)現(xiàn)金流“減負(fù)”

        過去,相比于C端消費,B端企業(yè)采購對于價格的敏感性相對較弱,這也是此前大促在B端一直缺少“存在感”核心原因之一。然而這一點,在今年也發(fā)生了根本性改變。

        受疫情黑天鵝沖擊,大量企業(yè)面臨著巨大的現(xiàn)金流壓力,如何更好地進行成本控制成為了企業(yè)每一個部門的必修課。而作為企業(yè)支出大頭的采購部,自然更加重視性價比。京東企業(yè)購數(shù)據(jù)顯示,今年以來,企業(yè)采購的比價行為更顯著,采購前對商品詳情頁面的訪問量大幅提升,平均達到7.5次。受成本控制需求驅(qū)動,618、11.11等大促活動對于企業(yè)采購也有更強的刺激作用。

        今年11.11期間,京東企業(yè)業(yè)務(wù)也將延續(xù)與商協(xié)會、品牌廠商、SaaS服務(wù)商(軟硬件服務(wù)商)、服務(wù)商、金融機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)平臺、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等多方的攜手,以億元采購補貼、五折促銷、BI場景推薦等形式,為企業(yè)市場打造一場精準(zhǔn)匹配的“營銷節(jié)日”。

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