3月18日下午，廣州市嶺南物流供應鏈商會召開首屆全體會員大會。記者走訪發(fā)現，當下物流行業(yè)中不少企業(yè)“吃不飽”，從以往的“貨等車”變成“車等貨”。面對這種困境，珠三角有部分企業(yè)先行一步，試水“大車隊”模式，給傳統(tǒng)物流運輸業(yè)帶來了轉型的新動力。 

　　廣州一位資深業(yè)內人士王先生介紹，傳統(tǒng)物流企業(yè)多數采用掛靠模式，就是個體司機購買車輛掛靠企業(yè)，由于準入門檻底，一度拉動了國內的貨運業(yè)務，但司機之間的信息不透明不分享，導致貨運司機“滿載而來、空車而歸”的現象也十分常見。 

　　步入經濟新常態(tài)后，該現象進一步制約了物流行業(yè)的健康發(fā)展。廣州市嶺南物流供應鏈商會會長高紅偉告訴記者，傳統(tǒng)物流是做大宗運輸，搞批發(fā)化，隨著電子貿易的興起，訂單越來越碎片，市場份額遭受快遞領域擠占，加上近年經濟形勢的變化，物流企業(yè)營業(yè)額、利潤普遍下滑。 

　　面對“冬天”，轉型升級成為了物流企業(yè)的必然選項。“珠三角的物流企業(yè)中，最大的公司也沒有超過1千輛自有貨車，現在一些企業(yè)已經正在搞大車隊模式，并利用大數據、云計算、物聯網等新技術，解決運量空置問題。 

　　“新模式就是企業(yè)通過融資租賃等方式組建大車隊，統(tǒng)一管理，整合運力，比方說從廣州發(fā)貨到深圳，利用信息化平臺來匹配貨主的需求，確保回程的時候也有活接，在中途裝滿，不至于空車回來。這樣不但降低油耗，效率也提高了。”王先生介紹到。