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        安得物流引爆中國物流信息化大會

        來源:山東物流網(wǎng)  發(fā)布時間:2016-8-2 8:37

            7月2日-3日“2016(第八屆)中國物流信息化大會”在吉林省長春市成功舉辦。峰會當(dāng)天,大咖云集,安得物流、IBM等企業(yè)作為優(yōu)秀企業(yè)代表進(jìn)行主題分享。安得物流總經(jīng)理劉勛功作為第一個企業(yè)分享嘉賓向與會代表展示了安得物流“全網(wǎng)直配運聯(lián)天下”的發(fā)展戰(zhàn)略。介紹安得物流在新的經(jīng)濟(jì)形式下,在整個物流行業(yè)天翻地覆變化浪潮中,如何適應(yīng)信息化技術(shù)的變化發(fā)展。 

            在物流行業(yè)信息化過程中,安得物流通過借鑒華為三位合一的辦法,總結(jié)出一套解決物流企業(yè)信息化問題的方法:流程和業(yè)務(wù)先行,數(shù)據(jù)作為血液,IT實現(xiàn)作為骨架和支撐。 

            隨后,劉勛功從物流企業(yè)的角度分析了物流行業(yè)變化的四個趨勢: 

            趨勢1:在新經(jīng)濟(jì)形式下、供給側(cè)改革背景下,所有行業(yè)都會由要素驅(qū)動下轉(zhuǎn)為效率驅(qū)動,物流企業(yè)承擔(dān)的職責(zé)是連接制造、消費、商家、服務(wù),最終用戶所有環(huán)節(jié)高效鏈接起來。我們以前局限的是當(dāng)段的物流的有限的成本下降,沒有看整個鏈條上怎樣降低庫存占用,降低資金占用,怎樣提高消費者的響應(yīng)速度和服務(wù)體驗。這是一個全新的挑戰(zhàn),我們必須根據(jù)這個挑戰(zhàn),去重新構(gòu)建內(nèi)外部價值鏈。 

            趨勢2:全渠道物流模式的挑戰(zhàn)。我們無法在未來可預(yù)見的時間范圍內(nèi)嚴(yán)格區(qū)分線上和線下對整個商業(yè)模式及商業(yè)模式背后物流支撐體系的沖擊,未來一定是一個大融合的趨勢。全渠道物流分三個階段:第一個階段,線上和線下分開倉儲和配送;第二個階段,線上和線下分開倉儲,集中配送;第三個階段,全渠道物流融合的階段,線上線下庫存、配送實時共享,這也是未來一個大的趨勢。基于這樣的趨勢,我們要重建商業(yè)模式、核心競爭力,以及需要什么樣的IT和信息化支撐它。 

            趨勢3:未來整個物流行業(yè),智慧和智能物流發(fā)展的趨勢已經(jīng)不可阻擋,迎面而來。智能化是整個物流設(shè)施、作業(yè)手段智能化,再加上一些信息采集手段,使得我們未來基于大數(shù)據(jù)去做更優(yōu)化的物流設(shè)計,去做更優(yōu)化的配送管理,去做個更優(yōu)化的整個價值鏈服務(wù)選擇和綜合解決方案。為了適應(yīng)這個趨勢,對每一個物流企業(yè)和我們行業(yè)都是巨大的挑戰(zhàn),我們以前習(xí)慣的所有物流方式、作業(yè)可能以后會一步一步的被顛覆。 

            趨勢4:我們傳統(tǒng)的所依賴的大規(guī)模制造,大規(guī)模分銷,大規(guī)模存儲,大規(guī)模轉(zhuǎn)移的模式未來也不會再有,未來一定是基于物流末梢的個性化和碎片化的趨勢。這個對于我們來說也是一個全新的挑戰(zhàn),我們發(fā)現(xiàn)時代不一樣了,在新的時代環(huán)境下我們要重新設(shè)計我們的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,重新挖掘未來物流市場成長的空間。 

            在對物流行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析后,劉勛功介紹了安得物流的發(fā)展戰(zhàn)略:1、安得要做一個“全網(wǎng)直配”的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,能夠形成覆蓋全國100公里以內(nèi)24小時,200公里以內(nèi)48小時標(biāo)準(zhǔn)化配送網(wǎng)絡(luò),這個標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)是由全國86個物流中心形成節(jié)點,首先形成省內(nèi)對流,再形成全國對流,安得要變成面向整個C端的物流方案的提供者。2、做大3PL,安得是一個在中國3PL非常強(qiáng)大的物流供應(yīng)商。在第三方物流方面,所有制造企業(yè)需要的物流服務(wù),安得都可以提供。  

            基于非常清晰的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局,安得要構(gòu)建一個全開放的、互聯(lián)網(wǎng)條件下的一個IT應(yīng)用架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)。安得的目標(biāo)是,當(dāng)任何一個物流的需求一旦進(jìn)入安得,安得便成為一個透明的箱子,所有的過程,所有客戶關(guān)注的痛點,所有客戶的需求,安得都會幫客戶解決,實現(xiàn)全過程的透視。  

            本次峰會,中國物流與采購聯(lián)合會通過案例的形式,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)信息化的經(jīng)驗,幫助更多的企業(yè)來正確認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對物流未來發(fā)展趨勢的影響,更好的面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)。安得大物流平臺系統(tǒng)項目,憑借其在物流信息化中的卓越表現(xiàn),榮獲“2016年中國物流與采購信息化優(yōu)秀案例”。 

            安得物流IT總監(jiān)盧少藝被評為“2016中國物流信息平臺十大風(fēng)云人物”。

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