面對今年項目多、時間緊、任務重的實際，縣交通運輸局堅定不移謀發(fā)展、心無旁騖創(chuàng)事業(yè)、凝心聚力求突破，以交通重點項目建設為引領，集中人力、財力、物力和精力，全力以赴，搶工會戰(zhàn)，推動交通路網(wǎng)建設實現(xiàn)新發(fā)展。

健全組織管理體系，將任務分解到局黨委班子成員，細化到具體責任科室，責任到人、任務到人，層層落實包保責任，做到項目建設沒有局外人、沒有旁觀者。提高前期工作效能，切實加強與項目沿線各鎮(zhèn)（街道）和各有關部門的協(xié)調配合，認真梳理困難與問題，逐個尋求破解土地征用、房屋拆遷、線桿遷移等難題，為工程如期開工掃清前期障礙。實行進度倒計時管理，對照時間節(jié)點，從設計、招標、施工等各個環(huán)節(jié)排工期、限時段、抓進度，細化分解每周完成的工程量，并定期調度，對完不成任務的及時采取補救措施。推行一線工作法，按照施工鎮(zhèn)（街道）區(qū)域劃分，將全部工程逐一分解到六個包保工作組，堅持每天深入工地，解決問題在現(xiàn)場，服務項目在一線，最大限度地為項目建設搞好服務，優(yōu)化施工環(huán)境。加大督查和檢查力度，把項目建設工作作為年度考核的重要內(nèi)容，嚴格責任追究，每周一總結、每月一通報、一年一獎懲，以查促干，確保按時保質保量完成建設目標。

截至目前，各項重點工程項目強力推進。金司路南延二期和南謝線東延工程已提前完工；金豐線南延工程南段和袁徐路二期工程已完成灰土層施工；金城路東延工程已完成施工圖設計；縣鄉(xiāng)危橋改造工程已完成總工程量的約30%；縣鄉(xiāng)道路改造提升工程馬興路改造項目已完成路面主體施工，金清線和南謝線東段改造項目正在組織招標，其余23個項目也已完成施工圖設計，正在進行資金預算；S328豐長線金鄉(xiāng)繞城段改建工程路基清表完成90%，路床開挖完成955米，底基層處理已完成500米。