京東2015年時提出要做扶貧，2016年京東與國務院扶貧辦簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并提出了自己的扶貧戰(zhàn)略。這一年多來京東在扶貧方面做了很多工作，試圖將公司打造成一個平臺，通過聯(lián)產(chǎn)品、聯(lián)市場、聯(lián)設施、聯(lián)數(shù)據(jù)、聯(lián)技術來做好扶貧工作。

聯(lián)產(chǎn)品

國家目前正在推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，農(nóng)村生產(chǎn)出來的東西總體而言并不短缺，問題是滿足不了高品質(zhì)的要求。比如快餐雞肉，在工廠流水線生長出來的雞，從出生到死亡都走不了多少步，其實并不是特別健康。京東要做跑步雞。京東的跑步雞全程散養(yǎng)，在樹林下溜達，要跑100萬步才能出欄。京東給每只雞的腳脖上都戴一個計步器，雞每天散步時每走一步，計步器都會計一個數(shù)，計夠100萬步，大概需要6個月，180天才出欄，出欄時一只雞大概在3斤左右。

京東的跑步雞價格不菲，卻非常熱銷，供不應求。京東的這個項目最初是在河北省武邑縣，今年又擴展到了河北阜平縣。除了跑步雞，京東還做了游水鴨、飛翔鴿等。京東希望將國內(nèi)好的農(nóng)產(chǎn)品，以京東的方式加以改造，再從農(nóng)村運出來，提供給城市的消費者。

聯(lián)市場

貧困地區(qū)除了資源匱乏之后，還有一個問題就是地處偏遠，交通不便。產(chǎn)品運出來需要很長時間，這對于生鮮產(chǎn)品來說是很致命的。2015年京東和四川蒼溪的一家公司合作，聯(lián)合打造線上紅心獼猴桃節(jié)。第一年的銷售額就接近500萬元，第二年京東做直營，直營加產(chǎn)地直采，京東的物流設施幫助獼猴桃產(chǎn)量增長70%。今年公司開設了京東蒼溪館，這個館上線之后容納更多蒼溪企業(yè)的產(chǎn)品入住，預計三到五年會帶動五千個貧困戶增收。這種聯(lián)市場的措施，京東都是和各地的龍頭企業(yè)合作，現(xiàn)在已和1000多家公司開展了此類合作。

聯(lián)設施

提到京東，大家首先的印象是送貨快。京東在全國建設有超過500個倉庫，有7大物流中心，9個智慧倉儲物流中心，京東也是全世界目前唯一擁有6張物流大網(wǎng)的電商公司。大件物流、中小件、跨境、眾包、B2B、冷鏈物流，京東目前全都具備，公司的自營配送目前已經(jīng)覆蓋到全國99%的人口。2017年5月，新疆和田有一個大爺收到了京東的包裹，這標志著京東已經(jīng)對全國所有的行政縣實現(xiàn)了全覆蓋。

對于生鮮產(chǎn)品，京東建設了大量的冷鏈物流設施，在全國11個城市，北京、上海、成都、廣州等地建設了先進的多溫層倉庫。京東希望利用自己的冷鏈運輸網(wǎng)絡，打造一個銷地+運輸+冷鏈配送+產(chǎn)地的冷鏈物流設施網(wǎng)絡。

聯(lián)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)就是財富。2015年京東在四川開展枇杷節(jié)時，曾跟當?shù)匾晃黄髽I(yè)老板商量如何推廣他的罐裝枇杷汁。京東給他出了一個主意，在京東網(wǎng)上銷售。老板算了一下，每賣一罐會賠一元，便不太愿意。京東給這位老板做解釋，首先這是一個廣告效應，消費者能體驗到你的產(chǎn)品。而且，只花一元錢就能獲得一位消費者的姓名、電話和住址，如果是寄到單位的，還能知道他的職業(yè)，這些數(shù)據(jù)信息都非常有價值。這樣一講，老板恍然大悟，積極要求再參與京東的其他營銷活動。一年的時間內(nèi)，這位老板的業(yè)務量已經(jīng)是京東飲料新品牌增速第一名。

聯(lián)技術

京東其實也有不少高科技技術正在研發(fā)。比如說和斯坦福大學聯(lián)合進行人工智能研究。除了研發(fā)之外，京東也很注重新技術的應用落地。比如無人機項目，京東的無人機不是在城市，而主要是在農(nóng)村地區(qū)偏遠山區(qū)應用，幫助農(nóng)村更快的將農(nóng)產(chǎn)品送到城市。京東可以從四川的任何一個角落將產(chǎn)品送到北京、上海等城市，用無人機來配送，不會超過24小時。

一年多來，京東的電商扶貧戰(zhàn)略總共幫助貧困地區(qū)銷售產(chǎn)品200億元，累積幫助建檔立卡貧困戶10萬多人穩(wěn)定脫貧。未來，京東希望成為整個商業(yè)社會的基礎設施服務商，和政府、企業(yè)以及合作伙伴一起合作，推動整個社會的整體效率，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村致富道路。