新時(shí)代，新格局，新風(fēng)貌。在今年全國(guó)兩會(huì)上，共有6名郵政基層職工當(dāng)選十三屆全國(guó)人大代表。其中，不乏一些新面孔。比如，日前接受記者采訪的全國(guó)人大代表、泗洪縣郵政分公司歸仁支局支局長(zhǎng)殷勇。

 

殷勇說(shuō)，當(dāng)選代表是榮譽(yù)更是責(zé)任。習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中提出了鄉(xiāng)村振興的愿景，而對(duì)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”這一愿景，大家都期盼可早日實(shí)現(xiàn)。所以，首次上會(huì)，殷勇也是建議發(fā)揮郵政綜合資源，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

 

回顧自己多年來(lái)的工作生涯，殷勇認(rèn)為自己踏入郵政行業(yè)之初，就像一個(gè)襁褓中的嬰兒，也像一棵剛剛栽種下的小樹(shù)。多年以來(lái)，正是郵政這片沃土給了自己養(yǎng)分，培育自己慢慢長(zhǎng)大；而他能夠當(dāng)選全國(guó)人大代表，也說(shuō)明郵政在“軟實(shí)力”上的提升。

 

 

（全國(guó)人大代表、泗洪縣郵政分公司歸仁支局支局長(zhǎng)殷勇）

 

是人大代表，更是“愛(ài)心”代表

 

提到殷勇，雖然他是第一次當(dāng)選全國(guó)人大代表，但有關(guān)他的故事，卻早已在郵政人中口口相傳。早在2013年，他便作為全國(guó)4名基層代表之一，參加過(guò)時(shí)任國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)的《政府工作報(bào)告（征求意見(jiàn)稿）》征求意見(jiàn)座談會(huì)，并在會(huì)上發(fā)言。

 

殷勇稱(chēng)自己是一名普通郵政人，但工作中，他的成績(jī)卻不普通。據(jù)了解，他曾先后榮獲宿遷市“最美共產(chǎn)黨員”、宿遷市“最美郵政人”、江蘇省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、“全國(guó)勞模”、“中國(guó)好人”、江蘇省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、江蘇省“扶貧濟(jì)困獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

 

殷勇告訴記者，2012年，他在江蘇南通愛(ài)心郵路的啟發(fā)下，產(chǎn)生了利用郵路便利，幫扶孤兒、老人的想法。當(dāng)時(shí)，這個(gè)想法也得到了單位同事的認(rèn)可，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。于是，殷勇拿出了1000元，作為這一“愛(ài)心項(xiàng)目”的啟動(dòng)資金。

 

殷勇至今清晰記得，這筆啟動(dòng)資金主要是對(duì)郵路上4名孤兒進(jìn)行關(guān)愛(ài)，用來(lái)購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用品和節(jié)日慰問(wèn)。之后，通過(guò)一段時(shí)間努力，殷勇的幫扶對(duì)象數(shù)量，從最初4名增加到最多時(shí)候的35名。彼時(shí)鎮(zhèn)里孤兒數(shù)量也僅為60人，而直到今天他仍對(duì)19名孤兒進(jìn)行幫扶。

 

隨著幫扶對(duì)象的增加，1000元的啟動(dòng)資金早已不足以支持“愛(ài)心項(xiàng)目”持續(xù)下去，此間，大家的捐助殷勇銘記于心。后來(lái)，由于人員變動(dòng)，資金上缺口仍然很大，殷勇便拿出了全部榮譽(yù)獎(jiǎng)金，包括2015年國(guó)家提供的1000元體檢費(fèi)。

 

截止今天，針對(duì)家境貧寒、生活艱辛的孤兒和老人，殷勇已出資成立了“護(hù)孤郵路”、“殷勇勞模愛(ài)心基金”，累計(jì)捐款達(dá)8萬(wàn)多元。而這一切的發(fā)生，都要?dú)w于彼時(shí)想要幫一幫那些留守兒童、孤兒、老人的簡(jiǎn)單想法，殷勇說(shuō)“他們真的太不容易了！”

 

令殷勇高興的是，愛(ài)心之花不止開(kāi)在歸仁這個(gè)小鎮(zhèn)，更在江蘇乃至各地郵路上綻放。以江蘇來(lái)講，現(xiàn)有8000多條郵路、2萬(wàn)名郵遞員，都在從事有關(guān)工作。“江蘇是從2010年啟動(dòng)的，通過(guò)搭建愛(ài)心郵路、護(hù)孤郵路、助殘郵路等，幫扶一些老人、兒童。”殷勇表示。

 

殷勇補(bǔ)充說(shuō)：作為國(guó)有企業(yè)，郵政不止要做到增產(chǎn)增值，郵路幫扶還是一種社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。這些公益之舉已從個(gè)體行為變成集體行為，得到了社會(huì)各界的廣泛參與。“我們的企業(yè)工會(huì)每年拿出2萬(wàn)元，宿遷一家公司此前也提供了2萬(wàn)元資金。”殷勇表示。

 

經(jīng)過(guò)殷勇以及各界的愛(ài)心幫扶，豐碩成果已然顯現(xiàn)。比如，有的孩子成績(jī)變好了，性格不再孤僻；有的孩子掌握了一些技術(shù)本領(lǐng)，走上社會(huì)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。殷勇告訴記者，郵政企業(yè)正在積極回饋社會(huì)，通過(guò)努力，一定可以幫助更多人脫貧致富奔小康。

 

見(jiàn)證郵政發(fā)展，更見(jiàn)證時(shí)代變遷

 

改革開(kāi)放40年來(lái)，中國(guó)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。早在1986年就踏上“郵政路”的殷勇，可以說(shuō)是郵政發(fā)展的見(jiàn)證者和參與者。憶往昔崢嶸歲月稠，百感交集的殷勇坦言32載一晃而過(guò)。作為一名51歲的“老郵政”，他感恩自己堅(jiān)持奮斗，更感恩這個(gè)時(shí)代賦予的種種。

 

殷勇回憶說(shuō)：“在我小的時(shí)候，看著母親背著郵包送著報(bào)紙，心里羨慕得很；在我上班的時(shí)候，我是一個(gè)話務(wù)員，鎮(zhèn)上共有電話12部，也是很了不起的。”顯然，從事郵政工作，殷勇的幸福溢于言表。不過(guò)，殷勇也坦言，在工作上也曾迷茫和失落。

 

殷勇話鋒一轉(zhuǎn)，時(shí)間回到1998年。那一年，郵電分離大幕拉開(kāi)，和電信比，郵政就一個(gè)字“窮”。殷勇那時(shí)也是暗自羨慕，“要是分到電信有多好！”至于窮到什么程度？殷勇說(shuō)，電燈是不敢開(kāi)的，電梯更是不能用的，就為了節(jié)省電費(fèi)。

 

今時(shí)今日時(shí)過(guò)境遷，郵政在經(jīng)歷公司化改革之后，重新煥發(fā)了活力。殷勇和同事的笑容多了，感覺(jué)也更年輕了，工作和生活變得更有尊嚴(yán)。在他看來(lái)，經(jīng)歷這些“巨變”，郵政已從“活下來(lái)”“大起來(lái)”走到了“強(qiáng)起來(lái)”的階段。

 

現(xiàn)在，回頭看，郵政早已走過(guò)最困難時(shí)期，發(fā)展為500強(qiáng)企業(yè)，歸仁支局也搭乘時(shí)間的巨輪飛速向前。殷勇介紹說(shuō)，支局98年時(shí)資產(chǎn)只有253萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)面積包括投遞室不足100平米，如今建筑面積達(dá)1000平米，配套設(shè)施齊全，總資產(chǎn)更達(dá)到4億元。

 

殷勇認(rèn)為，歸仁支局的昨天和今天，是歷史性的變化，折射了老百姓生活上由窮到富的飛躍。以前，人們印象中的郵政，是送報(bào)紙的，是寄包裹的，是郵遞信件、發(fā)售郵票的；現(xiàn)在，郵政旗下各類(lèi)業(yè)務(wù)百花齊放，從儲(chǔ)蓄到快遞等等，不一而足。

 

例如，郵政響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為老百姓配送肥料、種子等農(nóng)資產(chǎn)品，把廠家的肥料直接運(yùn)送到農(nóng)民的手里、地頭，中間沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商，提供的是高效的運(yùn)輸和更為便宜的產(chǎn)品。“別人賣(mài)肥料為了賺錢(qián)，我們配送肥料為了多產(chǎn)糧食，老百姓自然點(diǎn)贊。”殷勇說(shuō)。

 

數(shù)據(jù)顯示：2017年，僅歸仁支局就配送150噸復(fù)合肥和150噸尿素。這些肥料可以種植5000-6000畝地，促進(jìn)每畝地增收100斤；按照小麥每斤1.2元計(jì)算，5000畝就可帶來(lái)60萬(wàn)元的增收。

 

采訪最后，殷勇表示，當(dāng)下農(nóng)村電商愈發(fā)火爆，加之快遞進(jìn)村等都是郵政的機(jī)會(huì)。郵政通過(guò)“郵樂(lè)購(gòu)”滿足更多農(nóng)民消費(fèi)需求，通過(guò)遍及全國(guó)“無(wú)死角”的快遞網(wǎng)絡(luò)以及365天全年無(wú)休的“時(shí)間優(yōu)勢(shì)”，一定會(huì)將服務(wù)體驗(yàn)再度優(yōu)化，也會(huì)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮更大作用。