筆者近日采訪了一家專注于打造末端商業(yè)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)公司——貫通云網(wǎng)，據(jù)公司CEO陳利華講，公司正在織一張大網(wǎng)，一旦這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建成，貫通云網(wǎng)將=阿里巴巴+沃爾瑪。

萬(wàn)億末端市場(chǎng)，商機(jī)無(wú)限

快遞末端領(lǐng)域市場(chǎng)已超萬(wàn)億規(guī)模。其中，僅快遞單天的業(yè)務(wù)量超過(guò)1億單，連續(xù)6年增長(zhǎng)率都在30%以上。2018年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)總量高達(dá)505億件！然而高快遞業(yè)務(wù)量的背后，必然導(dǎo)致快遞公司交付難、成本高、勞動(dòng)力稀缺。而O2O電商公司末端獲客成本過(guò)高，創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)能力不足等也日益凸顯。與此同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的飛速發(fā)展，實(shí)體店人流量少、營(yíng)收模式單一，扛風(fēng)險(xiǎn)能力也越來(lái)越弱。如果同時(shí)解決快遞公司跟實(shí)體店的困境，抓住最后100米的商機(jī)，就有可能在萬(wàn)億規(guī)模的快遞市場(chǎng)上分一杯羹。

讓小店老板賺更多的錢(qián)！

假設(shè)你在家附近開(kāi)了一家便利或超市或水果店，在原有客流的基礎(chǔ)上，再導(dǎo)入快遞業(yè)務(wù)，你可以在穩(wěn)定的快遞流量的基礎(chǔ)之上，不斷的增加更多可以賺錢(qián)的方式，比如不出錢(qián)、不進(jìn)貨的水站，比如團(tuán)購(gòu)；再比如只賺不賠的自助彩票機(jī)、娃娃機(jī)……等等所有你想得到可以在這個(gè)小店里賺錢(qián)的業(yè)務(wù)，都可以在2周內(nèi)輕松導(dǎo)入到你的門(mén)店。只有你想不到，沒(méi)有它做不到。這樣的生意你賺不賺？這就是指尖生活派能幫你做到的事情。

我們以上海門(mén)店為例，20平米的門(mén)店疊加了指尖生活派的水站、拼團(tuán)、自助彩票機(jī)、娃娃機(jī)等業(yè)務(wù)，目前日均服務(wù)包裹600-800件，覆蓋周邊超過(guò)4000戶上萬(wàn)人。由于小區(qū)多是上班族白領(lǐng)，平時(shí)不在家，一些老人小孩也不便開(kāi)門(mén)，指尖生活派為社區(qū)居民帶來(lái)極大方便，也減少了快遞員重復(fù)無(wú)效勞動(dòng)。同時(shí)，在用戶來(lái)到指尖生活派門(mén)店收發(fā)快遞時(shí)，穩(wěn)定的快遞流量會(huì)為各項(xiàng)增值業(yè)務(wù)帶來(lái)收益。

“讓小店老板賺錢(qián)，賺更多的錢(qián)。是建立指尖生活派的初衷�！必炌ㄔ凭W(wǎng)CEO陳利華說(shuō)。

指尖生活派，自帶流量和穩(wěn)定收入

指尖生活派是貫通云網(wǎng)旗下以“快遞引流的新生活O2O服務(wù)店“全國(guó)加盟項(xiàng)目。母公司貫通云網(wǎng)成立于 2014 年 5 月,是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。由國(guó)際國(guó)內(nèi)主流投資機(jī)構(gòu)合力打造，已獲軟銀中國(guó)、STARVC、長(zhǎng)石資本、贛榮資本、誠(chéng)通嘉業(yè)、5100礦泉水等投資近2億元；公司2次入選全球三大財(cái)經(jīng)商業(yè)媒體之一的《Fast Company》評(píng)選的“中國(guó)最佳創(chuàng)新公司50強(qiáng)”，CEO陳利華曾代表公司作為“雙創(chuàng)典型”企業(yè)接受CCTV-2經(jīng)濟(jì)半小時(shí)專題報(bào)道。貫通云網(wǎng)致力于成為中國(guó)最有價(jià)值的終端平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，讓客戶的生意簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)、快捷。貫通云網(wǎng)積極踐行創(chuàng)新理念，取得戰(zhàn)果無(wú)數(shù)。截止目前，公司已成功注冊(cè)商標(biāo)2個(gè)，獲軟著作權(quán)28個(gè)，正在申請(qǐng)的商標(biāo)21個(gè)，軟著作權(quán)10個(gè)，專利2個(gè)。

“公司正在織一張大網(wǎng)，一旦這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建成，貫通云網(wǎng)將=阿里巴巴+沃爾瑪�！标惱�華說(shuō)。

作為貫通云網(wǎng)的主品牌，指尖生活派專注于兩大業(yè)務(wù)方向：一是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，專注于以快遞引流的新生活O2O服務(wù)，整合便利店、生鮮水果店等，以快遞引流，疊加多種業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)一店多產(chǎn)；二是未來(lái)業(yè)務(wù)，專注于區(qū)域全覆蓋的加盟店網(wǎng)絡(luò)，50+成網(wǎng)絡(luò)，100+家成體系，形成區(qū)域的商業(yè)支撐平臺(tái)。有效解決傳統(tǒng)快遞帶來(lái)的用戶收件體驗(yàn)差、快遞公司派件成本高以及小店經(jīng)營(yíng)單一，利潤(rùn)薄的問(wèn)題。

加盟=與100多家快遞公司建立合作關(guān)系

指尖生活派深度對(duì)接四通一達(dá)（申通、圓通、中通、百世匯通、韻達(dá)）等100多家主流快遞、物流公司的攬派件與自提業(yè)務(wù)。

依托指尖生活派的末端商業(yè)支撐平臺(tái)，開(kāi)一家以快遞引流的新生活O2O服務(wù)店，門(mén)店獲得最低快遞件量>80件/天的人流量，以快遞為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，形成最后100米基礎(chǔ)流量與服務(wù)能力，逐漸疊加各種標(biāo)準(zhǔn)末端業(yè)務(wù)，包括團(tuán)購(gòu)、便利、桶裝水、鮮花等等，共享快遞流量，實(shí)現(xiàn)真正的一店多產(chǎn)，并能夠給電商與創(chuàng)業(yè)企業(yè)末端服務(wù)與銷售支撐。

以高頻服務(wù)創(chuàng)造離用戶最近的消費(fèi)場(chǎng)景，通過(guò)浸入式的服務(wù)，服務(wù)和消費(fèi)觸手可及，成為用戶獲取服務(wù)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)落地的最佳渠道之一。

未來(lái)三年，開(kāi)60萬(wàn)家“指尖生活派”門(mén)店

截止目前，指尖生活派已通過(guò)加盟、合伙、參股、聯(lián)盟等多種方式整合了約12000家合作門(mén)店，日快遞量150萬(wàn)單，覆蓋5000萬(wàn)用戶群。

“我們正在與國(guó)家相關(guān)部門(mén)積極接觸，合作便民便利工程，計(jì)劃在全國(guó)設(shè)立20萬(wàn)個(gè)“指尖生活派”便民服務(wù)站。除了“政企合作“，我們還有 “企業(yè)聯(lián)營(yíng)”模式，雙管齊下，預(yù)計(jì)未來(lái)3年，公司將在全國(guó)設(shè)立“指尖生活派“60萬(wàn)家新生活O2O服務(wù)門(mén)店�！标惱�華說(shuō)。

“誰(shuí)離用戶最近，誰(shuí)的價(jià)值就最大”，這一道理在末端服務(wù)領(lǐng)域尤為適用。末端服務(wù)時(shí)代爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)拉開(kāi)序幕，誰(shuí)能抓得住用戶，誰(shuí)就能在萬(wàn)億末端市場(chǎng)中脫穎而出，究竟誰(shuí)與爭(zhēng)鋒，讓我們拭目以待。