近些年來，百度的發(fā)展并非一帆風(fēng)順：在互聯(lián)網(wǎng)紅利爆發(fā)期，它曾經(jīng)創(chuàng)造無限輝煌;在市場進(jìn)入移動時代后，它曾黯然了光彩。不過無論跌宕起伏，百度從來沒有一刻松懈過對人工智能的關(guān)注與投入。

　　全國落地的AI項(xiàng)目，讓百度了解到行業(yè)的需求，更明確了前進(jìn)的方向，接上一線的“地氣”，讓其能夠進(jìn)退自如。

　　作者 / 劉亞杰

　　編輯 / 劉 煜

　　對于在人工智能道路上一路奔襲的百度來說，越過“山丘”后，還會有更多的“山丘”在等著它。

　　人工智能是一場曠日持久的戰(zhàn)役，需要長期的堅(jiān)守與堅(jiān)持投入的勇氣;在向智能化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)需要劃清技術(shù)的邊界、道德的底線、自己的角色，似乎每個問題都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。對此，李彥宏選擇繼續(xù)向前一步。

　　在8月26-29日舉行的2019中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會(以下簡稱“智博會”)上，李彥宏發(fā)表開幕式演講，并與重慶市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，借助人工智能、云計(jì)算等殺手锏，從駕駛、交通、城市管理等角度切入，提升重慶的“腦力”。

　　“我們要扎實(shí)推進(jìn)人工智能向各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域滲透，幫助各個行業(yè)提升效率，提升人們的感受。”李彥宏計(jì)劃用自己的方法論，開啟這場頭腦風(fēng)暴。在“夯實(shí)移動基礎(chǔ)，決勝AI時代”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，百度已經(jīng)在智能駕駛、智慧城市、產(chǎn)業(yè)智能化等領(lǐng)域進(jìn)入收獲期。他明白，在人工智能的賽道上，他需要堅(jiān)定的跑下去。

01

      從“布道者”到“建設(shè)者”

　　2017年5月，重慶市政府與百度正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。之后兩年間，李彥宏多次西行，對這座城市無比熟悉。也正因?yàn)槭煜�，讓他對這里的變化異常敏感。

　　兩年前，人工智能還處于快速發(fā)展期。百度的技術(shù)已經(jīng)足夠成熟，不過李彥宏的主要工作，還是教導(dǎo)市場正確認(rèn)知這項(xiàng)革命性的技術(shù)，學(xué)會用AI時代的視角觀察和思考，重新認(rèn)知新時代。“人工智能時代是從根本上解決人與萬物交流的問題。”當(dāng)時，李彥宏給自己的定位是“布道者”。

　　一年之后，再下山城的李彥宏深刻體會著何為日新月異。2018年智博會上，他破除了人工智能三大誤區(qū)——人工智能長得不一定像人，而是要用機(jī)器的方式釋放人腦的價值，不存在“威脅論”。形式上在“傳道”，不過這只是他工作的一小部分。

　　更多時候，李彥宏將精力投注在AI項(xiàng)目落地上。這一年，百度將人工智能系統(tǒng)嵌入重慶相應(yīng)產(chǎn)業(yè)制造集群，與重慶市高級人民法院建立智能司法服務(wù)系統(tǒng)，與重慶市氣象局打造氣象AI深度學(xué)習(xí)平臺……他已經(jīng)意識到，市場被喚醒的速度，以及強(qiáng)大的接受能力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越想象。創(chuàng)新技術(shù)帶來的便利，能夠引導(dǎo)市場主動擁抱人工智能。

天資·智能氣候預(yù)測系統(tǒng)

　　其實(shí)被激發(fā)活力的城市，又何止重慶。這一年間，與百度簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的城市，先后有保定、陽泉、青島、雄安、天津等多地，覆蓋了自動駕駛、智能交通、城市公共服務(wù)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、人才培養(yǎng)等眾多領(lǐng)域。這距離百度掌握語言處理、機(jī)器翻譯、語音、圖像等技術(shù)，開始布局人工智能市場只有8年的時間，距離開放AI核心技術(shù)只有2年時間。

　　市場正在以前所未有的速度進(jìn)入人工智能時代，李彥宏也意識到繼續(xù)扮演“布道者”的角色或?qū)⑹强讨矍髣�。某種意義上，人工智能類似于“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”，如何讓技術(shù)落地，讓客戶感知價值，才是成功的關(guān)鍵。

　　拿智慧重慶項(xiàng)目來說，日前《重慶市新型智慧城市建設(shè)方案(2019—2022年)》正式印發(fā)，計(jì)劃以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng)，構(gòu)建智能產(chǎn)業(yè)、智能制造、智能應(yīng)用“三位一體”的新格局。重慶非常清楚數(shù)字化建設(shè)的藍(lán)圖是何模樣，需要的不僅是布道者，還要有建設(shè)者。

　　過去一年，企業(yè)對人工智能的理解完全上了一個新臺階。意識到“接地氣”的重要性，李彥宏開始轉(zhuǎn)換定位，開始扮演“建設(shè)者”的角色，加速AI項(xiàng)目落地。有了前期全國各地成熟的落地項(xiàng)目，百度很清楚客戶的需求在哪，自己的能力又在哪。

　　在產(chǎn)業(yè)融入人工智能后，隨即收獲技術(shù)紅利帶來的價值，于是產(chǎn)生的大量的訴求，集中轉(zhuǎn)化為百度的機(jī)會。是時代和產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，推動著百度快速向前行駛，也促成了李彥宏的角色轉(zhuǎn)換。全國落地的AI項(xiàng)目，讓百度了解到行業(yè)的需求，更明確了前進(jìn)的方向，接上一線的“地氣”，讓其能夠進(jìn)退自如。

02

技術(shù)翻山，百度越嶺

　　對于一個仍處于成長期的產(chǎn)業(yè)，唯一不變的就是改變。技術(shù)在翻越未知的山丘，逐漸步入了成熟階段;企業(yè)也要根據(jù)技術(shù)的演進(jìn)，翻越落地的山丘。不能逃避，只能迎難而上。

　　隨著人工智能項(xiàng)目不斷落地，企業(yè)們已經(jīng)逐漸明確從業(yè)的必備條件：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、深度學(xué)習(xí)，以及各類識別能力。技術(shù)坐標(biāo)逐漸清晰，讓企業(yè)有了前進(jìn)的方向，也迎來前所未有的挑戰(zhàn)——人工智能考驗(yàn)企業(yè)的綜合實(shí)力，行業(yè)的門檻比想象中更高。

　　技術(shù)走向成熟，也讓李彥宏看清了前方。如何讓百度超越周期，如何讓百度踏準(zhǔn)節(jié)奏?這是他不得不時時思量的。

　　李彥宏畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè)，隨后前往美國布法羅紐約州立大學(xué)，完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位�？鐚�業(yè)的留學(xué)背景，拓寬了他的知識維度，也建立了他以技術(shù)為引導(dǎo)的價值觀。沒有哪個人可以預(yù)知未來，不過知識可以讓你盡可能看清它的模樣。“對百度而言，(成功的)關(guān)鍵是技術(shù)的信仰。”李彥宏表示。

　　技術(shù)的指向不會是腳下，而是向著遠(yuǎn)方：腳下，繼續(xù)布局移動互聯(lián)網(wǎng)仍有機(jī)會，不過人口紅利正在慢慢消退;遠(yuǎn)方，企業(yè)必須開始洞悉移動時代之后，市場和用戶的訴求，并明確專屬核心競爭力。

　　“移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)結(jié)束，未來的機(jī)會在人工智能。”這是技術(shù)指向，因此李彥宏堅(jiān)信“AI思維”勢必取代“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

　　“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。在其他企業(yè)還在收割互聯(lián)網(wǎng)人口紅利時，百度開始“暗度陳倉”布局人工智能。

　　早在2000年，李彥宏著手積累人工智能技術(shù);到2010年已掌握自然語言處理、機(jī)器翻譯、語音、圖像、知識圖譜、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、用戶理解等技術(shù)研發(fā)能力;2019年百度大腦已升級至5.0版本，開放210多項(xiàng)AI技術(shù)能力，開發(fā)者數(shù)量達(dá)到130萬，開發(fā)者日均調(diào)用次數(shù)同比增長108%。

　　如今，百度已經(jīng)形成百度大腦、智能駕駛、智能云、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市五項(xiàng)核心能力，各項(xiàng)解決方案已經(jīng)全面滲透產(chǎn)業(yè)眾多環(huán)節(jié)。值得一提的是，百度聯(lián)手麥飛科技、寶武集團(tuán)、英特爾等公司，在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域廣泛推廣百度大腦與智能云，形成病蟲害監(jiān)測、智能鋼包、渣土清理等眾多標(biāo)桿項(xiàng)目。

　　通過眾多AI項(xiàng)目的落地和錘煉，百度逐漸積累沉淀技術(shù)能力，全面提升了人工智能的“智力水平”。

　　至于競爭對手，他們布局人工智能的歷史簡單許多：阿里巴巴副總裁、阿里云人工智能中心負(fù)責(zé)人華先勝表示，2016年4月阿里才首次提出“智慧大腦”概念;直到今年7月，騰訊云才發(fā)布全新智慧城市品牌“WeCity未來城市”;受限于規(guī)模和能力，其他廠商的解決方案只能停在角落……各家公司展示落地項(xiàng)目與成功案例，不過論數(shù)量和規(guī)模，均不能與百度同日而語——論布局未來的能力，百度早已領(lǐng)先幾個身位。

03

李彥宏越過“山丘”

　　不過越是在領(lǐng)先的時候，越是企業(yè)風(fēng)險最高的階段。

　　正是因?yàn)樵谌斯ぶ悄茴I(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢較為明顯，百度繼續(xù)向前的參考經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不多。技術(shù)趨勢和行業(yè)需求從來不會停在原地，僅依靠工具箱中的“存貨”提供服務(wù)，顯然無法應(yīng)對未來復(fù)雜艱巨的考驗(yàn)，最終倒在山丘之下。

　　保持領(lǐng)先優(yōu)勢，百度需要自我重塑，尋找到最適應(yīng)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的狀態(tài)，無論外界如何波動，技術(shù)如何演進(jìn)，都能以最快的速度順?biāo)旄淖�，于是這場攻堅(jiān)戰(zhàn)的起點(diǎn)在公司組織架構(gòu)。

　　在2018年底，李彥宏將智能云事業(yè)部(ACU)升級為智能云事業(yè)群組(ACG)，作為整個百度產(chǎn)品線的后端數(shù)據(jù)庫，同時承載AI to B和云業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)前端業(yè)務(wù)和技術(shù)平臺的資源高效統(tǒng)籌及組織全面協(xié)同。

　　“此次組織架構(gòu)調(diào)整將強(qiáng)化集中資源‘打大仗、打硬仗’的能力，幫助百度客戶完成智能化轉(zhuǎn)型、早日邁入 AI 時代。”李彥宏已經(jīng)表明目標(biāo)。

　　向上制定了戰(zhàn)術(shù)，向下就要尋找“兵源”。放眼國內(nèi)外，人工智能的人才缺口已經(jīng)出現(xiàn)很長時間。根據(jù)中國教育部門測算，目前中國的人工智能人才缺口超過500萬，國內(nèi)的供求比例為1：10，供需比例嚴(yán)重失衡。

　　整個2018年，百度在人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)投入大量精力。先是在上半年啟動啟動“燎原計(jì)劃”，培養(yǎng)超過5000名人工智能人才，遴選超過60家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入AI加速器;年中，又面向全球推出首個 Apollo自動駕駛線上課程，同步推動人工智能教育實(shí)驗(yàn)室在雄安落地。

　　數(shù)據(jù)顯示，2018年百度已經(jīng)培養(yǎng)近55萬名人工智能相關(guān)人才。

　　保衛(wèi)勝利果實(shí)，離不開更大規(guī)模的投入。不過由于百度一直以技術(shù)為先導(dǎo)，因此高投入從來都是百度的風(fēng)格。不同點(diǎn)在于，今后的投入要盡量向人工智能領(lǐng)域傾斜。

　　早前接受采訪時，李彥宏表示，2015-2016年期間，百度整體研發(fā)投入已經(jīng)達(dá)到200億元;從2017年開始，每年將15%的營收用于研發(fā)，按2018年全年?duì)I收1023億元計(jì)算，2019年的研發(fā)投入將不低于150億元。“(今后百度)所有投入都與AI有關(guān)。”李彥宏補(bǔ)充說。

　　根據(jù)中國專利保護(hù)協(xié)會發(fā)布的《人工智能技術(shù)專利深度分析報告》，目前中國在該領(lǐng)域?qū)＠麅�備已達(dá)76876件，百度以2368件的申請量在國內(nèi)申請人中位列第一，遠(yuǎn)超騰訊、阿里巴巴等企業(yè)，成為中國人工智能的“領(lǐng)頭羊”。

04

結(jié)語

　　回顧李彥宏這場人工智能“大計(jì)劃”，不禁讓人心生感慨。

　　近些年來，百度的發(fā)展并非一帆風(fēng)順：在互聯(lián)網(wǎng)紅利爆發(fā)期，它曾經(jīng)創(chuàng)造無限輝煌;在市場進(jìn)入移動時代后，它曾黯然了光彩。不過無論跌宕起伏，百度從來沒有一刻松懈過對人工智能的關(guān)注與投入。

目前，人工智能的內(nèi)涵還在不斷豐富，“產(chǎn)業(yè)+AI”的進(jìn)程仍在推進(jìn)，企業(yè)都在描繪各自的行業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖�？梢悦鞔_的是，人工智能不是背誦題，沒有絕對的正確答案，更像是論述題，考驗(yàn)著企業(yè)融匯技術(shù)認(rèn)知、行業(yè)理解、客戶需求等綜合能力。