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        高端智能手機行業(yè)變局說明了什么?

        來源:中華工商時報  發(fā)布時間:2022-2-28 12:8

          美國對華為釜底抽薪的打壓政策,并沒有為中國其他廠家創(chuàng)造填補市場空間的機會。

          據(jù)統(tǒng)計機構(gòu)CINNOResearch發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021年11月,在中國大陸5000元以上高端手機機型銷量中,蘋果份額竟然上升到85.6%,而華為則下降到7.9%,其他品牌合計只有6.5%。

          如果追溯到2020年同期的話,當時的份額比例為蘋果60.6%,華為31.1%,其他8.3%。在美國對華為的禁令還未正式生效的2020年二季度,華為在國內(nèi)高端智能手機市場的份額為47%,達到有史以來最高點。僅僅一年多的數(shù)據(jù)落差,意味著罕見的行業(yè)大變局。其他品牌不但沒能填補華為退出的份額,反而自身份額也下滑了。

          在一個充分競爭的行業(yè)里,如果有一個市場主體退出市場,對其他主體而言通常意味著機遇的拱手相讓。在美國宣布對華為斷絕芯片供應的時候,曾經(jīng)有分析人士指出,雖然華為會因此在高端手機市場萎縮大部分份額甚至退出,但也會為國內(nèi)其他廠家提供替代機會。因此,對于中國整個高端手機產(chǎn)業(yè)而言會有“失之東隅收之桑榆”的效果。但經(jīng)過兩年多的事態(tài)發(fā)展,可以看出這樣的想法不過是一廂情愿。華為的地位不是誰都能替代的,美國打擊華為的目的原本就是扼殺中國的高科技產(chǎn)業(yè),就其結(jié)果而言的確如其所愿。

          如果華為創(chuàng)造的市場份額能夠在短時間內(nèi)被其他國內(nèi)廠家替代,倒也是不幸中的大幸。國人自然也樂待這個結(jié)果的出現(xiàn),但事實不是這樣。這倒也不是說其他廠家不想。事實上他們都曾想利用這個機遇,但無奈最終還是實力不濟,力不從心。

          為了借機吃下高端市場的蛋糕,小米、OPPO、VIVO、榮耀等國內(nèi)智能手機廠商們,相繼發(fā)起了對高端手機市場的沖擊,可以說是使出了渾身解數(shù)。在技術方面加大研發(fā)力度,在投資方面孤注一擲,在銷售方面給予經(jīng)銷商更高的返點比例,等等。但忙活了兩年后,他們都發(fā)現(xiàn)自己還是白費功夫,華為騰出的空間幾乎全被蘋果吃掉了。

          不僅沒有接力華為,甚至從其他角度看,其他廠家還有下滑趨勢。首先在5000元以上市場從前年的8.3%下滑到去年的6.5%,其次,在2020年二季度華為在國內(nèi)高端智能手機市場的份額達到47%時,往下依次是VIVO的18.3%、OPPO的16.6%、小米的9.8%、蘋果的8.2%;IDC數(shù)據(jù)顯示,2019年三季度,華為在中國智能手機的市場份額為42%,往下依次是VIVO的18.3%、OPPO的16.6%、小米的9.8%、蘋果的8.2%。兩組數(shù)據(jù)都顯示其他廠家當時的份額比現(xiàn)在要多得多。

          這些廠家沖頂失敗,原因無他,還是因為在這個領域發(fā)力太晚,在中端市場的舒適區(qū)滯留太久。所以即便抓到了突然降落的機會,最終還是吞不下吃不動。此時正值5G帶來的換機窗口期,如果能抓住這個機會趁勢而上,也許真的能起到“收之桑榆”的效果。但這樣的結(jié)果沒有發(fā)生。但愿這只是時間問題。

          毫無疑問,華為在中國高端通訊技術市場的地位可以說一騎絕塵,出類拔萃,能夠在全世界與蘋果、三星鼎足而立。至少在眼前,國內(nèi)其他廠家難以企及。華為芯片設計能力讓高通都服氣,還開發(fā)出了自己的操作系統(tǒng)生態(tài)環(huán),這個高度其他廠家目前確實還難以比肩。之所以這么說,絕不是期待強化這樣的格局,不是不希望其他廠家趕超華為,而是希望其他廠家思考在目前的形勢下如何與華為相處。

          的確,他們與華為是競爭對手,在某些方面是此消彼長的關系;但這并不是與華為關系的全部。除了競爭,還有合作關系。同行之間有合作關系,一個國家之內(nèi)的同行更有特殊的合作關系。美國打壓華為無所不用其極,全然不顧國際道義,并不只針對華為一家中國企業(yè),而是敵視中國圍堵中國崛起。高科技產(chǎn)業(yè)是美國打壓中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重點。美國當前打壓華為,是因為華為的高度接近了美國企業(yè);其他企業(yè)如果也達到這個高度,美國也一樣對他們露出尖牙利齒,不會有區(qū)別。所以這些企業(yè)與華為具有一樣的命運。大家其實都在一條船上。既然如此,就要有同命運、共憂患的意識。如何同進同退,需要在某些時候某個領域有舍小我保大局的意識。只有保住大局保住領頭羊,才是真正地保護自己。

          比如華為開發(fā)出了新一代移動通訊的操作系統(tǒng),從而使中國企業(yè)具備了擺脫美國卡脖子的境地,華為有這樣的成就,對大家都是好事,使用這個系統(tǒng)對大家都有好處。此時就需要這些企業(yè)拋棄同行是冤家的狹隘意識,舍棄自己局部的暫時的利益。但實際上華為普及這個操作系統(tǒng)很費勁。企業(yè)自然有自己的自主權(quán),社會輿論固然不能道德綁架,但任何一個企業(yè)都不能脫離自己的生存土壤,覆巢之下無完卵,卻是顛撲不滅的道理。公共利益需要每一個成員克服固有本能。一榮俱榮一損俱損,通過智能手機市場短短一年的此消彼長,就能驗證這個道理。

         

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