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        愛庫存去中心化邏輯推動貨找人 與CCFA大會專家共尋行業(yè)新機遇

        來源:中國電商物流網(wǎng)  發(fā)布時間:2019-4-12 18:45  編輯:方方

        以“零售回歸根本 科技引領未來”為主題的2019中國國際零售創(chuàng)新大會,4月11日在滬舉辦,愛庫存聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO冷靜受邀參加其論壇,與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮、騰訊集團副總裁林璟驊、微軟(中國)有限公司首席AI顧問管震等來自全球20多個國家的零售行業(yè)組織機構,零售連鎖企業(yè)高層以及國家主管部門等各級領導,共議零售行業(yè)在新形勢下的發(fā)展機遇。

        愛庫存去中心化邏輯推動貨找人 與CCFA大會專家共尋行業(yè)新機遇

        愛庫存聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO冷靜介紹愛庫存創(chuàng)新商業(yè)模式

        為推動實體零售實現(xiàn)“三個轉變”,近年來不斷涌現(xiàn)出各類零售新業(yè)態(tài)。成立于2017年的愛庫存,在僅一年多的時間里,就憑借創(chuàng)新的S2b2C模式和生態(tài)鏈系統(tǒng),實現(xiàn)年GMV突破30億元、累計融資15億元的傲人成績,這也使得愛庫存從新入局者一躍成為行業(yè)引領者。隨著大數(shù)據(jù)等技術的迅猛發(fā)展和供給側改革不斷深入,冷靜認為愛庫存這一專注于為品牌方去庫存的企業(yè),也必須緊跟時代發(fā)展潮流,以自身躍遷為制造業(yè)發(fā)展注入新動能。

        在題為《發(fā)現(xiàn)全新的“愛庫存”》的演講中,冷靜一針見血地指出,促銷打折、工廠店、渠道下沉等傳統(tǒng)去庫存模式,由于私密性和規(guī);蛔、效率和效益低下,無法解決庫存痛點,而愛庫存依托微信生態(tài),以私密渠道進行商品的限時分享和推薦,售賣周期僅48小時,不僅能夠有效保護品牌的價格體系和品牌形象,還可以兌現(xiàn)“5天入駐、7天回款”的服務承諾,輕松化解庫存積壓和資金回籠慢的難題。

        冷靜表示,在人口紅利向效率紅利轉化的過程中,傳統(tǒng)零售人、貨、場核心三要素也在不斷變革,以去中心化為銷售邏輯的愛庫存,利用社交渠道順應“貨找人”,將不同的貨放到近百萬+分銷商形成的“店鋪”中售賣和輪轉,不僅不會產(chǎn)生額外的流量成本,還會形成一定的杠桿效應,撬動新的流量;诖,愛庫存在讓消費者以更便捷的方式和更優(yōu)惠的價格享受全球優(yōu)質(zhì)商品的同時,單月已幫助分銷商賺取超過一億元的收益,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

        不止如此,愛庫存還將在現(xiàn)今平臺算法的基礎上,通過人工智能+智能人工,構建核心壁壘。冷靜認為,散、亂、差原本是去庫存最難攻克的痛點,但通過平臺算法,可以把不同的產(chǎn)品推薦給不同的分銷商,使得每個人都能分享和推薦不同的個性化貨品,這也是中心化電商和去中心化電商的核心區(qū)別。以一件衣服為例,該衣服庫存只有5件,平臺會把該衣服的信息只推送給對此有需求的某一個分銷商,即其可鎖定獨有貨源。如果一定時間內(nèi)賣不掉這批貨,系統(tǒng)會再次自動匹配給下一個人。

        據(jù)冷靜介紹,目前愛庫存仍停留在智能人工階段,之后將不斷優(yōu)化算法,提升“匹配”效率,以“匹配模式”代替“流量模式”去實現(xiàn)新的價值。同時,打造以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅動的智慧供應鏈,締造極致用戶體驗,鎖定電商領域競爭的優(yōu)勢戰(zhàn)略高地。

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